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仙桃市陈场镇试了“一烙铁”

  (记者张卫华、通讯员刘朝君)昨日清晨,仙桃陈场镇幼松村7组,一支垃圾清运队忙着清扫“长街”,所过之处道路干净整洁,垃圾池、垃圾箱等设施清理规范、摆放有序。

  8组村民黄赤明是这支清运队的负责人,也是幼松村垃圾清运的承包人。今年7月,黄赤明拿出8万元购置了一台清运机车,拉起四五号人的队伍,成功竞得该村垃圾清运业务。每天早晚两次定时定点把垃圾清运出去,实现垃圾户户清、日日清。作为陈场镇农村清洁工程市场化服务外包的试点村之一,幼松村的面貌由此焕然一新。

  “传统的政府包揽模式凸显出管干不分、效率不高、保洁不到位等问题,”陈场镇相关负责人介绍,提升农村清洁工程质量,是推行市场化外包的初衷所在。

  思路一变天地宽。该镇采取政府购买公共服务的方式把环卫服务包给有资质的公司或个人来做,镇政府从“裁判员”与“运动员”的双重身份中解脱出来,由原来组织、实施、考核清扫保洁和收集清运垃圾等事无巨细的“包办”,转变为把更多精力放在基础设施和长效机制建设上。

  推向市场,并不意味着撒手不管。镇村两级与清运公司(承包人)签订农村清洁工程市场化外包委托协议,制定《农村清洁工程评分细则》、《农村清洁工程考核办法》,每季对清运公司(承包人)工作进行考核,两次不能完成任务的,即取消清运资格。

  市场化保洁、多元化筹资、规范化管理,陈场镇农村清洁工程长效管护机制正逐步健全。目前,该镇38个村(居、场),实行市场化外包模式的已近一半,余下的也在加紧推行。

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